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Manque de temps face au médecin: inutile de s’en plaindre, des stratégies existent

Die Gesprächszeit beim Arzt ist knapp. Wer sich vorbereitet, kann sie besser nutzen.“

Il existe de nombreux guides à ce sujet, qui fournissent des conseils concrets: poser des questions, prendre des notes, rester actif. Ils sont utiles, mais souvent insuffisants. Car on oublie en général un aspect délicat: la consultation médicale ne se déroule pas dans des conditions idéales.

 

Comprendre pourquoi la communication est difficile dans le quotidien médical permet de mieux s’y adapter, à son avantage.
 

25.06.2026 | Temps de lecture: 4 min
Peter Korthals

La consultation médicale n’est pas une «conversation ordinaire»

À première vue, consulter un médecin ressemble à un dialogue d’égal à égal. En réalité, c’est un moment très intense:

  • temps limité
  • contenu complexe
  • forte responsabilité
  • charge émotionnelle

Des études montrent qu’en Suisse, les consultations durent en moyenne 15 minutes. C’est très court si l’on considère que ce laps de temps doit servir à poser un diagnostic, prendre des décisions et fournir des explications. 1)
Pour les médecins, cela implique de prioriser, de structurer, et parfois aussi d’aller à l’essentiel.
 

 

 

D’où viennent les principaux problèmes de communication

Les médecins sont des êtres humains, mais aussi les acteurs d’un système médical qui les soumet souvent à des contraintes de temps et de performance. Tout cela génère différents obstacles:

La pression du temps pousse à avancer plus vite

Les patients sont souvent interrompus au bout d’une minute à peine, car le médecin cherche à recentrer la discussion. 2)

Il manque souvent un cadre pour les informations complexes

Les contenus médicaux sont en général complexes – pourtant, avec la pression du temps, la consultation peut être interrompue ou abrégée, et certaines informations se perdent. Dans le meilleur des cas, l’essentiel est bien transmis, mais il reste peu de possibilité au patient pour poser ses questions.

Focus sur le médical plutôt que l’émotion

Quand il faut faire vite, les faits concrets prennent le dessus et font passer au second plan les inquiétudes personnelles.
👉 Important: loin d’une volonté délibérée du médecin, ces mécanismes découlent d’un système exigeant et complexe.

 

 

 

Quels risques apparaissent pour les patientes et patients

Si ces dynamiques ne sont pas comprises, plusieurs problèmes surviennent:

  • des informations importantes ne sont pas abordées
  • les patients ne comprennent qu’une partie du diagnostic ou du traitement
  • des malentendus passent inaperçus
  • les traitements sont mal suivis ou pas en intégralité

Les problèmes de communication sont un facteur de risque important dans la prise en charge des patients. 3)
Par ailleurs, les études montrent que lorsqu’un patient comprend mal, il suit beaucoup moins bien son traitement. 4)
 

Sous la pression du temps, les faits concrets prennent le dessus et font passer au second plan les inquiétudes personnelles.

 

 

Chercher des «coupables» ne sert à rien

Le réflexe immédiat serait de dire: «les médecins devraient mieux communiquer».

Mais cela est trop simpliste, car de nombreux facteurs dépassent la seule consultation:

  • agenda de rendez-vous serré
  • lourde charge administrative
  • contraintes économiques
  • rôles historiquement ancrés

En clair, même une bonne communication atteint ses limites structurelles.

 

 

 

Le changement de perspective décisif pour les patientes et patients

Plutôt que de considérer la consultation médicale comme un «service» qui devrait être irréprochable, il est plus utile de porter un autre regard: La consultation est une ressource limitée. L’objectif n’est pas d’en demander plus, mais de mieux utiliser le temps disponible.

Focused

Comprendre cela, c’est ouvrir la voie à une approche différente:

1

se montrer plus actif, et non passif

2

être plus clair, éviter les propos vagues

3

structurer les choses, ne pas agir à l’instinct


Comment EverAsk facilite cette approche

C’est là toute l’utilité d’EverAsk. L’application a été conçue pour aider les patients à mieux gérer cette situation de communication compliquée.
EverAsk permet de:

  • structurer ses besoins à l’avance
  • ne pas oublier de questions importantes
  • garder une vue d’ensemble pendant la consultation
  • mieux traiter les informations après le rendez-vous

Comme la durée des consultations est souvent limitée, cette structure aide à utiliser le temps de manière plus ciblée. 
 

 

 

Conclusion: une consultation efficace prend en compte la réalité

Une consultation médicale n’est pas un dialogue parfait, c’est une interaction dans des conditions réelles.

Comprendre ces contraintes aide à:

  • mieux interpréter les problèmes de communication
  • repérer plus vite les malentendus
  • poser des questions plus ciblées
  • et prendre de meilleures décisions

Une bonne communication ne dépend pas uniquement de la qualité du médecin, elle implique aussi une meilleure compréhension de la situation.

 


 

Sources
Sources

  1. Irving, G., Neves, A. L., Dambha-Miller, H., et al. (2017): International variations in primary care physician consultation time: a systematic review of 67 countries. BMJ Open, 7(10), e017902. https://doi.org/10.1136/bmjopen-2017-017902
  2. Beckman, H. B., & Frankel, R. M. (1984): The effect of physician behavior on the collection of data. Annals of Internal Medicine, 101(5), 692–696. https://doi.org/10.7326/0003-4819-101-5-692
    Ospina, N. S., Phillips, K. A., Rodriguez-Gutierrez, R., et al. (2019): Eliciting the patient’s agenda: Have we improved? Journal of General Internal Medicine, 34(7), 1327–1332. https://doi.org/10.1007/s11606-018-4540-5
  3. Levinson, W., Roter, D. L., Mullooly, J. P., et al. (1997): Physician–patient communication: The relationship with malpractice claims among primary care physicians and surgeons. JAMA, 277(7), 553–559. https://doi.org/10.1001/jama.1997.03540310051034
    Joint Commission (o. J.): Sentinel Event Data: Root causes by event type (Auswertungen zeigen Kommunikationsprobleme als häufige Ursache schwerer Behandlungsfehler).
  4. World Health Organization (2003): Adherence to Long-Term Therapies: Evidence for Action. https://www.who.int/publications/i/item/9241545992
    Schillinger, D., Grumbach, K., Piette, J., et al. (2003): Association of health literacy with diabetes outcomes. JAMA, 288(4), 475–482. https://doi.org/10.1001/jama.288.4.475
     
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